6月16日彩丰国际物流董事长苏文高、副总经理陈建华一行，赴日开展为期一周考察学习，期间分别考察京瓷集团、丰田汽车、明治集团、AVEX多度工厂等知名企业。
参观学习的过程中，董事长苏文高见识到日企的精细化管理和科学布局，他们对资源的最大化利用和严格的质量管理体系，以及员工全员参与经营和自我提升改善的先进管理模式，让苏文高深受启发。
他认为，彩丰国际物流要善于走出去，更要懂得把先进的管理经验引进来，优化彩丰的管理模式，提升管理效益。
通过此次考察学习，董事长苏文高收获颇多。他坚定认为，彩丰国际物流必须锐意革新，在市场营销、分拨、调度等过程中，坚持以市场为导向，结合企业实际借鉴先进的管理模式，深度优化作业流程标准，全面推进精细化管理，责任到人到岗，为每一个合作伙伴和客户提供最优质的快捷高效服务。
企业是整体组织，每一个员工都是企业主体，彩丰国际物流下一个阶段倾力搭建“全员参与经营”模式，充分发挥每一个个体的优势，使企业能效最大化。
同时，彩丰倡导员工自主学习和自主改善成长机制，发挥每一位员工能动性和创新意识，促进彩丰国际物流产能升级、持续发展、永续经营、共谋福祉。
“敬天爱人、止于至善”，彩丰国际物流，积极探索并把握市场商机的同时，坚持用党的纪律在每一个经营环节中做到精益求精、使命必达；深度强化企业“四个统一”标准，充分激发员工潜能，持续改善员工的幸福指数；永远跟党走，不忘初心，承担社会责任。求真务实，推动彩丰国际物流创新发展，树立行业标杆。
图文/编辑：彩丰集团 人力行政部
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