彩丰国际物流组织管理团队深入学习贯彻习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神
2025年2月27日上午,彩丰国际物流总部会议室气氛热烈,一场以“深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,奋力推动商贸物流高质量发展”为主题的研讨会正隆重举行。
此次会议旨在全面贯彻落实习近平总书记2月17日在民营企业座谈会上的重要讲话精神,围绕企业高质量发展主线,部署2025年重点任务,凝聚共识、谋划破局,推动彩丰国际物流在商贸物流领域实现跨越式发展。公司管理层全员参加会议,以习近平总书记重要讲话精神为引领,立足主营业务特点与发展规划,深入探讨企业转型升级路径。
总经办主任林燕主持会议
一、锚定方向:以讲话精神为引领,擘画高质量发展蓝图
会议伊始,总经办主任林燕播放习近平总书记讲话视频,带领全体管理人员重温精神要义。习近平总书记强调:“民营经济发展前景广阔、大有可为,民营企业和民营企业家大显身手正当其时,”并明确提出“坚定不移走高质量发展之路,加强自主创新,转变发展方式,提高企业质量、效益和核心竞争力,推动科技创新、培育新质生产力、建设现代化产业体系”的总体要求。这一讲话既为民营企业指明了发展方向,也赋予彩丰国际物流更高的使命——以商贸物流主业服务国家战略,以创新驱动引领行业变革。
林燕结合讲话精神,系统阐述了彩丰国际物流2025年发展目标:聚焦“智慧化、绿色化、网络化”三大核心战略,完善风险防范机制与合规管理体系,通过跨部门协同优化生产要素配置,力争在区域协调发展、现代产业体系建设中发挥标杆作用。
二、精准发力:多维布局夯实核心竞争力

运作副总经理:苏文龙
(一)运营革新:从效率提升到绿色转型
运营副总苏文龙围绕“现代化产业体系建设”,提出以“四空计划”为抓手,优化仓储与运输网络。通过智能仓储体系实现库存动态管理,依托新能源车辆与绿色循环包装技术推动节能减排,打造“绿色物流”品牌。他强调,运营效率的提升需与生产要素的精准配置相结合,通过人力资源优化和流程节点再造,实现全链路降本增效。

信息技术总监:郭树灿
(二)科技赋能:智慧物流驱动新质生产力
信息技术总监郭树灿聚焦“数据要素管理”与“自主创新”,提出以人工智能技术重构物流生态。通过升级TMS系统、开发智能调度平台,推动彩丰智运系统与网络货运平台深度融合。他表示:“新质生产力的核心在于技术突破与模式创新,智慧物流产业园建设将成为集团科技转型的试验田,单票结算模式的落地将彻底改变传统运营逻辑。”

营销总监:王坤勇
(三)市场拓维:网络布局与差异化服务双轨并行
营销总监王坤勇以“促进区域协调发展”为指引,宣布启动覆盖太原、沈阳、乌鲁木齐等十大城市的专线网络拓展计划。通过客户分级管理与数字化营销工具,构建差异化服务体系。他提出:“市场竞争力源于对区域需求的精准洞察,2025年要以‘服务标准化+区域定制化’双轮驱动,实现业务覆盖与客户黏性双提升。”

财务总监:康平
(四)财务护航:稳健经营筑牢发展根基
财务总监康平从“资本要素管理”角度,强调优化资金链与成本管控体系的紧迫性。通过全面推行独立核算机制,强化绩效考核与风险预警,确保企业“既跑得快,又走得稳”。他特别指出:“合规经营是高质量发展的底线,财务风控必须与业务扩张同步深化。”

人力资源总监:陈锐坚
(五)人才筑基:产学研用培育发展动能
人力资源总监陈锐坚提出构建“人才供应链”战略,通过现代物流产业园学院深化产学研合作,建立“传帮带”机制与高管梯队培养计划。他表示:“和谐劳动关系与人才要素管理是企业可持续发展的根本,2025年要打造一支既懂技术又具创新意识的核心团队。”
苏文高董事长总结发言
三、破局立新:董事长擘画战略升维路径
在听完管理层汇报后,董事长苏文高总结发言。
他说,习近平总书记的重要讲话为民营企业的发展注入了强大的信心与动力。彩丰国际物流作为一家有责任、有担当的民营企业,必须胸怀“家国天下”,以更高的政治站位和战略眼光践行使命。董事长强调:“我们要厚植家国情怀,将企业命运紧密融入国家现代化建设大局,勇担时代赋予的责任,成为推动中国式现代化的坚定促进者和积极实践者!”
围绕2025年“破局之年”目标,苏文高董事长提出三大战略升维方向:
一是筑牢高质量发展根基。以福建智慧物流产业园、潮州新园区建设为契机,推动仓储网络智能化升级;加快网络货运平台与加油站项目落地,构建“物流+能源”生态闭环。
二是深化创新驱动内核。将“新质生产力”培育作为首要任务,加大人工智能、大数据技术研发投入,打造覆盖供应链全场景的智慧解决方案。
三是强化社会责任担当。通过绿色物流实践助力“双碳”目标,依托物流网络促进城乡资源流通,在区域协调发展中彰显企业价值。
他特别强调:“真正的领军企业,不仅要追求商业成功,更要成为社会进步的推动者。全体彩丰人要提升思想境界,以企业家精神为指引,在合规经营、科技创新、民生服务中树立行业典范!”
四、同心致远:迈向商贸物流领军新征程
运营体系:抓“四空计划”促效能革命
信息技术:以“智慧物流”破传统桎梏
人力资源:以“产学研用”育核心动能
市场营销:增“十城专线”筑网络优势
财务管理:用“独立核算”控风险底线
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